10 گام برای انگیزش بیشتر
انگیزه علت انجام یک کار است. انگیزه با عوامل تاثیرگذار در افراد که دارای رفتارهای خاصی هستند، ارتباط دارد. ایجاد انگیزه در دیگر افراد، یعنی به کارگیری آن‌ها در مسیری که یک مدیر می‌خواهد به نتایج دلخواه دست یابد.
10 گام برای انگیزش بیشتر
1- با اهداف قابل دستیابی موافقت کنید.
2- انتظاراتی که رفتارهای خاص را ایجاد می‌کند یا نتایج ارزشمند را تقویت کنید.
3- از عملکرد کارکنان بازخورد کسب کنید.
4- شغل‌هایی موثر در ایجاد حس توفیق‌طلبی طراحی کنید. در این‌صورت افراد از توانایی و قدرت تصمیم‌گیری خود استفاده می‌کنند.
5- سیستم پاداش سازمان برای تشویق‌های مالی مناسب بهره بگیرید.
6- از روندهای کاری موفق، قدردانی کنید.
7- با تیم و اعضای آن ارتباط برقرار کنید و بین عملکرد و پاداش رابطه معنی‌داری به وجود آورید. در این‌صورت انتظارات گسترش می‌یابد.
8- رهبری اثربخش را به کار گیرید.
9- آموزش‌ها و راهنمایی‌های ضروری برای توسعه مهارت‌ها و دانش لازم به منظور بهبود عملکرد کارکنان را به آنان ارایه کنید.
10- فرصت‌های مناسبی برای یادگیری و توسعه بیافرینید تا افراد بتوانند در کارشان پیشرفت کنند.
انگیزش با شناخت آگاهانه یا غیرآگاهانه نیاز ناخوشایند، آغاز می‌شود. سپس هدفی که موجب ارضای این نیاز است، شکل می‌گیرد و در حوزه عملی که انتظار می‌رود به تحقق هدف بیانجامد، تصمیم‌گیری می‌شود. اگر دستیابی به هدف به ارضای نیاز منجر نشود، در صورت بروز نیاز مشابه، این رفتار مجددا تکرار خواهد شد.
