چگونه مدیر بهتری باشیم؟ (بخش دوم)

در این مطلب ادامه این ویژگی ها را خواهیم دید.

• مشفق و دلسوز باشید

"یکی از رفتار ها و خصوصیات بارز مدیران برتر درک بالا از وضعیت افراد است. در واقع ایجاد پلی بین نیاز های افراد و فعالیت های روزانه مربوط به کسب و کار از این طریق محقق می شود. اگر مدیر بتواند خودش را جای کارمندش بگذارد و نیاز های او را در نظر بگیرد، می تواند عملکرد فردی آنها را بالاتر ببرد. پس از این ها باید گفت که این وظیفه مدیر است که تیمی با عملکرد فوق العاده بسازد” Ron Webb, executive director of open standards research, APQC

• کارمندان خود را تشویق کنید

"کارمندانی که به خوبی کار می کنند را جلوی چشم دیگران تشویق کنید. اما نکات مربوط به توسعه فردی آنها را به صورت شخصی به آنها بگویید. هیچ کسی دوست ندارد در مقابل دیگران شرمنده شود” Kim Littlefield, senior vice president, Keystone Partners

• با کارمندانتان خارج از محیط کاری ارتباط داشته باشید.

"اینکه تمام وقت روز را بدون وقفه کار کنید، شاید باعث شود در همان روز بهره وری بالایی داشته باشید ولی به مرور کارمندان را خسته و عصبی می کند. برای همین کار را برای چند لحظه رها کنید. برای خوردن نوشیدنی یا گردش با افرادانتان بیرون روید و در مورد اینکه غیر از کاری که افراد انجام می دهند چه چیزهایی برای آنها اهمیت دارد بیشتر بدانید.

با این کار هم شما خوشحال تر خواهید بود و هم آنها. و این همان چیزی است که در بلند مدت بهره وری را بالا خواهد برد” Jeremy Smith, co-founder and chief operating officer, SpotHero

• معلم باشید

"در گذشته همین که به افراد دستور می دادید که چه کاری انجام دهند کافی بود. اما امروزه باید اطلاعات کافی در اختیار او بگذارید و همینطور اینکه باید هدف و چشم اندازتان را از کاری که وی انجام می دهد به خوبی برای او شفاف کنید.”  Elliot Fread, president and founder, BIMMY’s

• فیدبک بگیرید

"یک مدیر خوب همیشه سعی می کند از کارهای مختلفی که کارمندان وی انجام می دهد فیدبک بگیرد. فیدبک های سازنده می توانند مهارت های وی را تقویت کنند.” Vonage Business Solution

منبع: http://blog.vla.ir