·
محتواي
کارگاه
·
1- نظام برنامه ریزی و تامین
نیروی انسانی و نظام جذب
·
2- نظام بهسازی
منابع
·
3 – نظام نگهداری منابع انسانی
·
4-نظام
کاربرد منابع انسانی
·
بخش اول : تعاریف و اهداف مدیریت منابع انسانی ، وظایف سیستم مدیریت منابع انسانی –
نظام برنامه ریزی و تامین نیروی انسانی ، تعاریف برنامه ریزی نیروی انسانی ، اهداف
و فرآیند برنامه ریزی نیروی انسای ، مراحل پیش بینی برنامه ریزی نیروی انسانی ،
برآورد احتیاجات و برنامه ریزی نیروی انسانی براساس مدل طرح وتر vetter عوامل موثر در تعیین نیازهای
نیروی انسانی
·
بخش دوم :
نمودارهای نظام بهسازی منابع انسانی ، تعاریف ارزیابی از شایستگی کارکنان ، نظریه
های ارزیابی از شایستگی کارکنان ، ارزیابی عملکرد کارکنان – عواملی که در ارزیابی
کارکنان باید مورد توجه قرار گیرد؟
معیارهای
یک نظام ارزشیابی خوب ، روشهای رایج در ارزشیابی کارکنان
· بخش سوم : نظام نگهداری منابع انسانی : 1- مواردی که بیشتر در رابطه با حفظ و تقویت جسم کارکنان است2 – مواردی که تقویت کننده روحیه و علاقمندی کارکنان به کار و محیط کار ، نظریه بهداشت سازمانی
·
مقدمه