کد خبر: ۱۳۷۶
تاریخ انتشار: ۲۸ مرداد ۱۳۹۴ - ۱۶:۳۴

کارگاه مدیریت منابع انسانی

·         محتواي کارگاه

·         1- نظام برنامه ریزی و تامین نیروی انسانی و نظام جذب

·         2- نظام بهسازی منابع

·         3 – نظام نگهداری منابع انسانی

·         4-نظام کاربرد منابع انسانی

·         بخش اول : تعاریف و اهداف مدیریت منابع انسانی ، وظایف سیستم مدیریت منابع انسانی – نظام برنامه ریزی و تامین نیروی انسانی ، تعاریف برنامه ریزی نیروی انسانی ، اهداف و فرآیند برنامه ریزی نیروی انسای ، مراحل پیش بینی برنامه ریزی نیروی انسانی ، برآورد احتیاجات و برنامه ریزی نیروی انسانی براساس مدل طرح وتر vetter عوامل موثر در تعیین نیازهای نیروی انسانی

·         بخش دوم : نمودارهای نظام بهسازی منابع انسانی ، تعاریف ارزیابی از شایستگی کارکنان ، نظریه های ارزیابی از شایستگی کارکنان ، ارزیابی عملکرد کارکنان – عواملی که در ارزیابی کارکنان باید مورد توجه قرار گیرد؟

       معیارهای یک نظام ارزشیابی خوب ، روشهای رایج در ارزشیابی کارکنان

·         بخش سوم : نظام نگهداری منابع انسانی : 1- مواردی که بیشتر در رابطه با حفظ و تقویت جسم کارکنان است2 – مواردی که تقویت کننده روحیه و علاقمندی کارکنان به کار و محیط کار ، نظریه بهداشت سازمانی

·         مقدمه

مديريت منابع انساني عبارت است از مديريت و اداره استراتژيك (بلند نظرانه) و پايدار با ارزش ترين دارايي شركت، يعني كاركناني كه در آن جا كار مي كنند و منفرداً در كنار هم به شركت در وصول به اهدافش كمك مي كنند.