سمینار فرآيند و فنون تصميم گيري سازماني

· محتوا

· تعاریف و مفاهیم/سازمان/تصمیم گیری سازمان/ انواع تصمیم

· اهمیت و ضرورت تصمیم گیری در سازمان/ فرآیند تصمیم گیری در سازمان

· راهبردهای عملی برای افزایش قدرت تصمیم گیری/ عوامل موثر در قدرت تصمیم گیری

· تصمیم گیری در مدیریت/ تصمیم گیری فردی /تصمیم گیری گروهی

· مدلهای تصمیم گیری گروهی/مدلهای تصمیم گیری فردی/ انواع مدل های تصمیم گیری/انواع شیوه های تصمیم گیری

· مراحل حل یک مسئله تصمیم گیری/ تصمیم گیری چند شاخصه با یک هدف ( MADM ):

· تصمیم گیری با چند هدف ( MODM ) :/موقعیتهای تصمیم گیری/راه حل یابی

تکنینک ها و فنون تصمیم گیری سنتی و جدید/ نتیجه گیری

· مقدمه

امروزتصميم گيري را جوهر اصلي فرآيندهاي مديريت و قلب تپنده سازمان دانسته اند ، چرا كه در دنياي امروز ه سازمانها در فضايي پيچيده ، رقابتي و به شدت در حال تغيير قرار دارند . تصميم گيري مسير عمليات سازماني را مشخص مي كند و سازمان را در محيط پر تلاطم به پيش مي برد ؛ كيفيت تصميمات نيز مشخص كننده درجه موفقيت سازمان در نيل به اهداف معين شده مي باشد .. مدیران ارشد هدف هاي سازمان را تایید می کنند. مدیران رده میانی و پایه، درباره عملیات اجرایی تصمیم می گیرند، کارکنان را انتخاب می کنند و درباره نحوه اجرا تصمیم می گیرند. البته. کارکنان عادي نیزتصمیماتی می گیرند که بر فعالیت ها و امور سازمان خود اثر می گذارند.