کد خبر: ۴۴۶۵
تاریخ انتشار: ۱۱ آبان ۱۳۹۶ - ۰۹:۳۴

جایگاه شادکامی در سازمان- بخش اول

سازمان‌ها باید توان تولید محصولات و خدمات جدید و منحصر به فرد و قابل رقابت در بازارهای متغیر امروزی را داشته باشند تا بتوانند در بازارهای پویا و پیچیده کنونی جایگاهی داشته باشند و برای خود مزیت رقابتی کسب نمایند، نیروی انسانی خلاق و نوآوری نقش مهمی در رسیدن به این اهداف دارد اما استفاده مطلوب از منابع انسانی متکی بر اقداماتی است که برای حفظ و صیانت جسم و روح کارکنان سازمان به عمل می‌آید، این اقدامات می‌تواند شامل حمایت‌های مادی و معنوی از کارکنان، توجه به عدالت سازمانی، امنیت شغلی، ایجاد انگیزش در کارکنان و ... باشد، شادکامی یکی از مهمترین و موثرترین نیازهای روانی است که آثار مثبت و مهمی در زندگی انسان دارد ولی متاسفانه در سازمان‌های ما نادیده انگاشته می‌شود.


جایگاه شادکامی در سازمان- بخش اول


نگاه کنید به مطلب همدلی: بخش فراموش شده هوش هیجانی

در این خصوص "پلاچیک" به عنوان یک روانشناس بیان می‌دارد که یکی از غریب‌ترین نشانه‌های مشخص عصر ما که کمتر قابل تفسیر است، غفلت روانشناسان از موضوع شادکامی است، بنابراین با توجه به نقش خیلی مهم نیروی انسانی در افزایش بهره‌وری سازمانی، کسب مزیت رقابتی و ابداع و نوآوری بررسی شادکامی کارکنان بسیار ضروری است.

نگاه کنید به مطلب از هوش هیجانی تا تعهد مستمر سازمانی

"ریچارد کارسون" معتقد است که شادکامی حالتی از ذهن است، نه رشته‌ای از حوادث، احساس آرامش بخشی که می‌توانید همیشه تجربه‌اش کنید و با آن زندگی کنید و نه چیزی که برای یافتنش نیاز به جستجو داشته باشید، شادکامی در خارج از شما و وجود شما نیست، شادکامی یک احساس است. همچنین می توان گفت شادکامی یکی از لوازم زندگی است که کسی را نمی‌توان یافت که آن را تجربه نکرده باشد. این بدان خاطر است که ذهن آدمی پیوسته تحت تاثیر احساسات و ادراکات و تصورات خویش است و به دنبال این تصورات و احساسات مثبت، حالتی غیر از احساسات قبلی به انسان دست می‌دهد که او را در حالت شادی نگه می‌دارد.

نگاه کنید به مطلب ایجاد باور خودکارآمدی در کارکنان

از جمله مزایای توجه به بهبود شادکامی کارکنان می توان به بهبود سطح خودکنترلی، افزایش توانایی تمرکز بر شغل و حل مشکلات، ایجاد محیط مناسب برای کار گروهی، کاهش غیبت‌ها و ترک خدمت‌ها و ... اشاره کرد.

باید توجه داشت که نیازهای روانی انسان همزمان با نیازهای مادی مطرح است و عدم تامین به موقع این نیازها می‌تواند باعث کهولت و در نهایت مرگ سازمان شود ولی با افزایش شادکامی کارکنان می‌توان کارکنانی متعهدتر، خلاق‌تر داشت و در نتیجه رضایت شغلی را در آنان و همچنین نوآوری را در آنها افزایش داد.

نگاه کنید به مطلب چرا تعهد‌سازمانی مهم است؟