یکی از حوزههای پر چالش در سازمانها و به خصوص در حوزه منابع انسانی بحث سرپرستی
واحدهاست زیرا که سرپرستان از یک طرف با
مدیران در ارتباط هستند و از طرف دیگر هم با کارکنان پس حتما باید از تواناییهای
مدیریتی و دانش آن برخوردار باشد ... مهارتهایی مانند برقراری ارتباط، ایجاد کردن
انگیزه در کارکنان، نحوه برخورد با کارکنان مشکل دار و مشکل ساز و ...
بنابراین اگر بخواهیم یک سرپرست را تعریف کنیم باید بگوییم او کسی است که دیگران را هدایت میکند و جالب است بدانید که در کشور امریکا به این گونه افراد پیشرو می گویند. این در حالی است که در کشور ما بعضی از افراد گمان میکنند که به دست آوردن پست سرپرستی یا مدیریتی آنها را از دستور گرفتن راحت میکند و اما شاید این موضوع را فراموش میکنند که سرپرستی خود نیز مسئولیتهایی دارد که وظایف آنها را سبکتر نمیکند بلکه مسئولیتهای مضاعفی را نیز بر آن میافزاید.
با توجه به اینکه سرپرستی نقش حساس و مهم در سازمان ها ست و بی شک باید گفت که حلقه ی ارتباطی بسیار مهم در زنجیره مدیریت و سازمان به حساب میآیند و از آنجایی که میل به هدفهای سازمان به این بستگی دارد که کارها در سطح اجرایی چگونه انجام میشود، بنابراین موقعیت سرپرستان خط اول سازمان اهمیت بیشتری مییابد.
حال اگر سازمان بخواهد که کارآمد باشد و در مسیر تحقق اهداف خود گام بردارد ناچار باید منابع خود را به خوبی سرپرستی کند منابعی چون اطلاعاتی، مادی، مالی و انسانی که در کشور ما و بخصوص در سازمانهای ما معمولا به صورت محدود یا ناهماهنگ در مسیر تحقق هدفها گام برمیدارند اینجاست که جایگاه سرپرستان و هدایت کارکنان در راستای اهداف سازمان بیشتر مشخص میشود در این راستا شرکت پدیدهتبار در نظر دارد دوره و کارگاه اصول سرپرستی حرفهای را با بهرهگیری از اساتید مجرب و با اعطای گواهینامه بین المللی برگزار نماید، لذا پیشنهاد میشود مخاطبین این دوره شامل صاحبان صنایع و کسبوکارها، شاغلین در شرکتها، بنگاهها و موسسات خدماتی و تولیدی و حتی علاقهمندان حتما در این دوره ثبت نام نمایند.