از ارزیابی عملکرد فرار نکنید!
چرا تا حرف از ارزیابی عملکرد در سازمان پیش می‌آید همه جا می‌خورند و سعی می‌کنند که از این موقعیت فرار کنند؟ چرا همه به هم می‌گویند چرا این ارزیابی عملکرد رو حذف نمی‌کنند و اصلا این ارزیابی چه فایده‌ای دارد؟... این در حالی که ارزیابی عملکرد برای شناخت کارکنان قوی و اعطای پاداش به آنها و از این طریق ایجاد کردن انگیزه برای بهبود عملکرد آنان است و این ترس ناشی از این است که مدیران از ارزیابی عملکرد برای کنترل کار کارکنان استفاده می‌کنند.
بر خلاف تصوری که از ارزیابی عملکرد وجود دارد باید گفت که کارکنان شایسته و با عملکرد بالا به نظام ارزیابی عملکرد بیشتر علاقه نشان می‌دهند و از آن استقبال می‌کنند؛ زیرا که ارزیابی عملکرد به آنان این امکان را می‌دهد تا شایستگی‌های خود را در سازمان‌شان بیشتر نشان دهند. با این حال بیشتر سازمان‌ها از اینکه کارکنان خود را مورد ارزیابی عملکرد قرار دهند نیز واهمه دارند و دلیل آن هم این است که کارکنان بر اساس نتایج ارزیابی عملکرد ممکن است رنجیده خاطر شوند و این باعث شود که بازدهی آنان کاهش یابد و بهره‌وری سازمان را تحت تاثیر قرار دهد.
یکی از راه حل‌های این مشکل این است که کارکنان باید از اهداف سازمان و شخص ارزیابی کننده آگاه شوند و بدانند که این ارزیابی به خاطر تغییر روش‌های غیر استاندارد و غیر اصولی به روش‌های استاندارد و اصولی است که در نهایت موجب افزایش بازدهی آنان نیز می‌گردد که بعد از این آگاه‌سازی آنان نه تنها در مقابل ارزیابی و نتیجه آن جبهه نمی‌گیرند بلکه علاقه‌مند می‌شوند که از جایگاه واقعی خود را در سازمان مطلع شوند.
قطعا این راه حل باعث نمی‌شود که جلسه ارزیابی بدون تنش و سختی برگزار شود و کارکنان از انتقاد به عملکرد خود راحتی برخورد کنند اما با استفاده از روش‌های علمی ارزیابی در گام اول می‌توان تنش‌ها و سختی‌های جلسه را کاهش داد و درگام بعدی باعث ایجاد نیرویی در کارکنان می‌شود جهت تغییر روش‌ها و بهبود عملکردشان. در این راستا شرکت بین‌المللی پدیده تبار دوره آموزشی ارزیابی عملکرد موثر از کارکنان را با بهره‌گیری از اساتید مجرب برای سازمان ها و شرکت ها و همینطور علاقه‌مندان برگزار می‌کند که می‌توانید در این دوره ثبت نام کنید.
