حتما شما هم زمانی با موانعی در راه پیشرفت کسبوکارتان مواجه شدهاید. موانع و چالشها در هر برههای از زمان وجود دارند و برای همه اتفاق میافتند اما نکته مهم این جاست که شما چگونه آنها را مدیریت می کنید؟ در هر کسب و کاری مشکلات، موانع و سدها و مسیرهای انحرافی زیادی پیش روی ما قرار دارد ، لذا 3 راه کار اساسی غلبه بر موانع کسب وکار در این زمینه میتواند راه گشا باشد.
۱-جایگاه فعلیتان را ارزیابی کنید.
مشکلتان را میشناسید؟ مشکلی ساده دارید و یا اینکه با مشکلی به شدت
بغرنج و پیچیده مواجه شدهاید؟ در بسیاری از موارد مسئله به شدت جزئی است ولی سعی
کنید مسائل کوچک را نادیده نگیرید چون همین مسائل به ظاهر بی اهمیت میتوانند به
مشکلاتی بزرگ تبدیل شوند.
مسائلی که در طول زمان مشکل ساز میشوند را بیابید، مشکل با پرسنل، مشتریان و ... را هر چه زودتر حل کنید. گاهی اوقات ما خودمان از موفقیت میترسیم و بهانههایی مییابیم که ما را از مسیر موفقیت دور میکنند. این ترسها را کنار بگذارید.
۲- راه حلهای ممکن را پیدا کنید.
مشکلات همیشه فرصت هایی هستن که نحوه تصمیمگیری را به شما یاد میدهند.
شما بعد از ارزیابی موقعیتتان باید بتوانید راه حلهای مناسب را انتخاب کنید. وقتی
به کارمندانتان قدرت بدهید که موانع سد راه شرکت را پیدا کنند، تبدیل به رهبری می
شوید که کنترل همه چیز را در دست دارد.
اگر کارمندانتان مشکلات شرکت را بشناسند و برای رفع آنها تلاش کنند، به راحتی میتوانند به مراحل بالاتر دست پیدا کنند. توجه کنید که کارمندان مشکل را از همه زوایا در نظر گرفته باشند. تیم تان باید همه اطلاعات را دارا باشند تا موقعیت را ارزیابی کنند و بهترین تصمیم را بگیرند.
۳- به مشکل حمله کنید.
وقتی که با اعضای تیم تان به راه حل جامعی برای حل مشکل دست یافتید، به
آن حمله ور شوید. تکرار و ادامه داشتن مشکلات و موانع بهره وری اعضا را کاهش داده
و روحیه آن ها را تضعیف میکند. هیچ کس نمیخواهد همیشه با مسائل تکراری روبه رو
شود.
در نتیجه:
شما تا به حال به این مسئله فکر کرده اید؟ تا به حال با مشکلاتتان جنگیده اید یا اینکه آنها بر شما غلبه کرده اند؟ موانع را به عنوان اصلیترین اولویت کسبوکارتان در نظر بگیرید، به آنها غلبه کنید و به مسیر موفقیت نزدیک تر شوید.
لینک : http://modirno.ir/