اگر کارکنانی که صادق، پر انگیزه و باهوش را استخدام و بهکار بگیرید بسیار خوب است، اما اگر فردی را که استخدام می کنید از شما باهوشتر باشد، دیگر فوق العاده است. چهار دلیل مهم وجود دارد که چرا باید افراد باهوش را استخدام کرد:
1-
افراد باهوش میدانند
چگونه از توانمندیهای خود استفاده کنند:
آنها پیشتر تجربههایی داشتند که میتواند در شرکت شما مثمرثمر باشند. افراد باهوش چون توانمند هستند و قوتهای زیادی دارند همواره روشهای بهینهای را برای انجام کارها پیدا خواهند کرد.
2-
افراد باهوش، کارآمد و فعال هستند:
این افراد تقریبا بیش از میانگین بقیه
افراد کار میکنند و از ساعات کاری حداکثر استفاده را میکنند. آنها فعالانه در
کار به دنبال ارتقای کارایی سازمان هستند و از ابزارهای موجود در سازمان به بهترین
نحوی استفاده میکنند
.
3-
افراد باهوش خودشان را محدود
به شرح شغلشان نمیکنند:
موفقترین
کارکنان در شرکت کارکنانی هستند که صرفا مشغول انجام وظایفی که در شرح شغلشان
آمده است، نیستند بلکه طوری کار میکنند که انگار در شغل بالاتر از شغل خودشان
مشغول هستند. این کارکنان معمولا نیازهای مدیر یا رئیس خود را پیشبینی میکنند و
با این کار خودشان را لایق ترفیع گرفتن میکنند. افراد باهوش مهمترین شغلشان را
کمک به شرکت در بزرگتر و موفقتر شدن میدانند، بنابراین برای آنها فرقی ندارد
که در کجای سلسله مراتب سازمانی مشغول به کار هستند
.
4-
افراد باهوش رئیسشان را به چالش میکشند:
از این چالشی که میان رئیس و این افراد ایجاد میشود، شرکت بهرهمند میشود. افراد باهوش با پرسیدن سؤالهای چالشی و تلاش در یافتن پاسخ این سؤالها شرکت را در بهتر شدن کمک میکنند.
بنابراین به عنوان مدیری موفق، هیچگاه از استخدام کسانی که مستعدتر و باهوشتر از خودتان هستند، نترسید و برعکس فعالانه دنبال یافتن و استخدام این افراد باشید.
منبع:واحد آموزش پدیده تبار