·
محتواي
کارگاه
·
فصل اول –
تکنیکهای مدیریت
·
بخش اول : تعریف
و مفهوم مدیریت ، اصول مدیریت علمی ، مکانیزم مدیریت موثر در مدیریت علمی ، مهارت
های مدیر ( فنی ، اراکی ) ، نظریه های مدیریت های مدیریت
·
بخش دوم : فرآیند
مدیریت یا وظایف اجرایی مدیران ، تعاریف برنامه ها، برنامه های عملیاتی ، اجرای
عملیات ، روشها و تکنیکهای کنترل پروژه ، شبکه ها ( پرت PERT ) ، ( سی پی ام C.P.M ) ، تعریف سازماندهی و سازمان ، سطوح سازمانی ،
بررسیهای اساسی در سازماندهی ، الگوهای جدید سازماندهی
·
فصل دوم:
تاکتیهای مدیریت
·
بخش اول
–تئوریهای مهم انگیزش ، سلسله مراتب نیازها ، تئوری X وy ، نظریه انگیزش – بهداشت ،
نظریه گروه انسانی ، نظریه تصمیم گیری
·
بخش دوم – مدیریت
موفق و موثر ، سطوح تغییر در انسان ، رهبری موفقیت آمیز در مقابل رهبری اثربخش ،
چگونه می توان مدیر موفق و موثری بود ؟
· بخش سوم – کار عملی : تست خودآزمایی ، فیلم آموزشی ، قضیه اداری
·
مقدمه
مديريت
عبارت است از
فرآيند منظم در
جهت تحقق هدف
هاي معين و
از طريق ايجاد
روابط میان منابع موجود
مادي و انساني به
طور كارا و
اثربخش در برنامه ريزي،
سازماندهي، هدايت و
كنترل...